一是加強組織領(lǐng)導。2016年9月，成立招投標工作領(lǐng)導小組，院主要領(lǐng)導親自擔任領(lǐng)導小組組長，加強對學院招投標工作的領(lǐng)導；二是成立工作機構(gòu)。按照健全內(nèi)控體系的思路，將招投標工作職能由行政財務(wù)處劃出，成立招標投標工作辦公室，與院辦公室（黨委辦公室）合暑辦公，配備一名專職工作人員，健全招投標工作體制；三是健全工作制度。在認真總結(jié)工作和充分調(diào)研基礎(chǔ)上，制定了《安徽警官職業(yè)學院招投標工作管理辦法》《安徽警官職業(yè)學院采購招標評審專家?guī)旃芾磙k法》《安徽警官職業(yè)學院評標專家及相關(guān)工作人員勞務(wù)費用管理辦法》等工作制度，現(xiàn)已印發(fā)執(zhí)行；四是嚴格審批管理。對每一個招標項目都嚴格按照制度規(guī)定，從招標項目確立、招標文件制作、招標公告、評委抽取確定、評標過程到評標結(jié)果確定等各個工作程序，全面接受院紀委（監(jiān)察審計處）監(jiān)督，并經(jīng)領(lǐng)導小組審查審批；五是規(guī)范工作檔案。按照原始、真實、全面、規(guī)范的要求，自2016年10月初以來，對每一個經(jīng)辦的招投標項目，逐一建立了工作檔案，以確保發(fā)現(xiàn)問題如實追查責任。