為推進學(xué)院“管理提升年”活動，進一步規(guī)范學(xué)院國有資產(chǎn)管理工作，提升資產(chǎn)使用與管理效益，做好2025年度學(xué)院預(yù)算編制和2024年預(yù)算執(zhí)行工作，按照省財政廳和省司法廳對2025年預(yù)算工作的統(tǒng)一部署和要求，學(xué)院于7月3日召開學(xué)院國有資產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)暨2024年預(yù)算執(zhí)行推進會。各部門負責(zé)人及國有資產(chǎn)管理員、財務(wù)報賬員共71人參加了會議，會議由院黨委委員、副院長方歡歡主持。院黨委副書記、院長操申斌出席會議并講話。

培訓(xùn)會邀請省財政廳行政政法處陳鴻君主任解讀2025年度財政預(yù)算編制的有關(guān)要求。行財處負責(zé)人通報2024年預(yù)算執(zhí)行情況。后勤集團培訓(xùn)國有資產(chǎn)軟件使用。教務(wù)處（科研處）解讀教科研經(jīng)費管理政策和講解教科研報銷事項。

最后，院長操申斌就學(xué)院預(yù)算管理工作提出三點意見，一要適應(yīng)形勢，高度重視零基預(yù)算改革。學(xué)院要全面實施零基預(yù)算改革，打破支出固化格局，構(gòu)建“該保必保、應(yīng)省盡省、講求績效”的資金安排機制，各相關(guān)部門要認識到位、行動有力，習(xí)慣“過緊日子”，預(yù)算重點保障人員工資福利性支出、教科研、實驗室和省賽國賽項目，壓縮商品服務(wù)支出和其他資本性支出，減少一般性支出。二要敢于創(chuàng)新，帶頭落實編制零基預(yù)算。各單位、各部門要結(jié)合學(xué)院實際，發(fā)揚敢于創(chuàng)新精神，厲行節(jié)約，落實全面實行零基預(yù)算改革。要逐步轉(zhuǎn)變“各管一塊”、“辦事就要錢”等傳統(tǒng)思維，堅持“用最少的錢干最多的事”，整合資源、統(tǒng)籌力量、同向發(fā)力、帶動全局，更加習(xí)慣在全局坐標中思考和謀劃本部門工作，各部門在編制預(yù)算時提前謀劃項目，“先謀事、再排錢”，提高項目扶持的精準度和有效性。三要依法理財，強化預(yù)算剛性加快推進預(yù)算執(zhí)行。學(xué)院要不折不扣執(zhí)行《中華人民共和國預(yù)算法實施條例》，強化預(yù)算剛性，加快推進預(yù)算執(zhí)行；建立預(yù)算執(zhí)行機制，加快支付進度；制定報賬員制度，增強教科研經(jīng)費報銷指導(dǎo)，推進網(wǎng)絡(luò)報銷工作，創(chuàng)新財務(wù)管理體制，延伸財務(wù)服務(wù)鏈條；要加強預(yù)算績效管理，抓好新增重大政策和項目事前績效評估、財政支出政策績效評價、重點項目績效評價和重大投資項目評審，強化預(yù)算績效評價結(jié)果運用，做到花錢必問效、無效必問責(zé)。  (行財處 代麗萍)